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广东一政府招标,6.2亿项目2.5亿成交,图的是入场券

嘿,哥们儿,来,坐。

今儿咱聊个事儿,表面上看起来,就是个平平无奇的政府招标新闻。广东云浮一个叫新兴县的地方,要把政府大楼的屋顶都铺上太阳能板,搞个光伏发电。项目估算总投资6.2个亿,最后中标价2.5个亿。

你看,新闻就这么点信息量,大部分人刷过去,脑子里可能就剩下“哦,又一个基建项目”这几个字。

但你跟老姜我混久了就该知道,越是这种枯燥的数字和官样文章,背后藏着的味道越是冲。这事儿就像一盘看似清淡的白切鸡,懂行的人,得蘸着那碟姜蓉酱油才吃得出灵魂。

咱们的“姜蓉”在哪儿?

就在这俩数字上:6.2亿和2.5亿。

一个项目,估算要花6.2个亿,最后有人2.5个亿就给拿下了。你第一反应是啥?是不是觉得中标这家公司牛逼,一下子给国家省了3.7个亿,简直是活雷锋再世,业界良心?

打住。

你要是真这么想,那说明你还是个刚出社会的愣头青。在商业这个江湖里,从来就没有活雷锋,只有精算师。省下来的钱,到底是谁的钱?这省出来的,到底是利润空间,还是一个深不见底的坑?

这事儿,得从头盘。

首先你得明白,这6.2个亿的“估算总投资”是个啥玩意儿。这可不是说,政府口袋里就揣着6.2亿现金,准备砸在这事儿上。这更像是一个项目可行性报告里的“理想价值”。它包括了从勘探、设计、买料、施工、并网,一直到未来几十年运营维护、折旧摊销等等所有环节,算出来的一个“理论全生命周期成本”。说白了,这是一个画给上级、画给银行看的完美PPT,证明这事儿“值得干”,而且“盘子够大”。

而这2.5个亿的中标价,是“勘察设计施工总承包”的费用。翻译一下,就是中标的这家公司,从头到尾帮你把这事儿办了,让你屋顶上能长出电来,它收这个数。

看明白没?一个是对未来的美好想象,一个是当下的骨感现实。

最有意思的地方来了。按照公告里的说法,这2.5个亿,是“包工、包材料、包设计、包并网……”的。光伏项目里头,最烧钱的是啥?是那些蓝汪汪的太阳能板和逆变器啊,这玩意儿占了总成本的大头。现在,2.5个亿,要把一个理论上价值6.2亿的摊子给支棱起来,还包含了最贵的设备采购。

这就好比你去4S店买车,车价标着62万,你跟销售一通神侃,最后25万全款落地,销售还乐呵呵地把钥匙交给你,祝你一路顺风。

你信吗?

你要是信了,那你出门可得当心点,别被人卖了还帮着数钱。

这背后只有两种可能。第一,最早那6.2亿的估算,水份大得能开航母,纯属拍脑袋。第二,就是这2.5个亿的报价,背后有我们看不懂的门道。

我赌是后者。

因为这摊事儿里,真正的“甲方爸爸”——新兴县政府,玩得那叫一个滴水不漏。你去看那个招标公告里的条款,那哪是合同啊,那简直就是一份签给自己的无限授权书。

里面有几条,我给你念念,你品品这味儿。

一条是:“即便在招标范围内没有载明,但实际证明是确保项目发电运行所必须的,则需纳入承包人应提供的服务范围内。”

啥意思?就是我虽然点了份“鱼香肉丝”,但吃的时候我觉得缺点配菜,你得免费给我加盘“拍黄瓜”。至于要不要加,加什么,我说了算。你敢说个“不”字,这饭你就算没做好。这叫“无限责任兜底”,是乙方最怕听到的魔咒。

还有一条更狠的:“发包人保留……对合同内容作调整的权利……承包人须无条件服从。”

这是什么概念?这就等于你俩签了份婚前协议,说好了彩礼三万,结果到婚礼前一天,对方说,我觉得还得再加一辆车、一套房,协议里写了,你得“无条件服从”。你结还是不结?人家早就把你的性格、你的家底、你对这门亲事的渴望,算得一清二楚。

你再看看那个工期,1080天,差不多三年。三年啊,朋友!这三年里,材料价格会不会涨?人工成本会不会变?会不会突然冒出个什么新技术,让你的设计方案推倒重来?

公告里说了,“项目实施时按实际情况调整”。

所有的风险,所有的不确定性,都像卸货一样,从甲方的船上,“哗啦”一下,全都卸到了中标方那条小舢板上。甲方稳坐钓鱼台,风平浪静。乙方呢?在惊涛骇浪里,一边祈祷别翻船,一边还得保证按时把鱼给钓上来。

说到这儿,你可能更纳闷了。既然这是个天坑,为啥还有人抢着往里跳?而且你看那报价,勘察费下浮69.5%,设计费下浮69.8%,几乎是贴着地皮在飞。这帮老板是疯了吗?做生意不是为了赚钱吗?

问到点子上了。

这,就是中国式生意的精髓所在——账,从来都不是只算一本的。

你以为人家图的是这2.5个亿的合同款?错。人家图的是这合同背后那张巨大的“网”。

你想想,这是个什么项目?政府屋顶光伏。这本身就是个金字招牌。做成了,这就是一个活生生的“样板工程”。以后再去别的市、别的县谈项目,腰杆子都能挺直点:“看见没?新兴县那个项目就是我们干的!政府信得过!” 这叫“业绩”,在圈子里,这就是硬通货。

再往深了想,这个项目总装机容量85.14MW,一年发电近9000万度。按照“自发自用、余电上网”的模式,这本身就是一头现金奶牛。政府机关用电不要钱了,省下的就是纯利。多余的电卖给电网,又是一笔源源不断的收入。

那么,问题来了。这头奶牛,以后谁来养?谁来挤奶?

合同里可能没细说,但这往往是这类项目里最大的“里子”。中标方以一个极低的价格帮你把牛棚建好,把牛买回来,甚至可能还要在未来很长一段时间里,参与到这头牛的运营、维护中去,从中分一杯羹。这叫“放长线,钓大鱼”。眼前亏一点,是为了以后几十年能持续赚钱。

这盘棋下得大着呢。

所以,你看这2.5亿,根本就不是一个简单的工程造价。它是一个入场券的价钱。一张能让你进入到地方政府新能源资产运营这个牌局的入场券。为了抢这张券,别说利润薄如纸,就算是裤衩亏掉,也得咬牙往上冲。因为不上牌桌,你连闻味儿的资格都没有。

这就是当下的商业生态,尤其是在基建领域,卷得让人窒息。已经不是“赚多赚少”的问题了,而是“活不活得下去”的问题。有项目做,公司就能运转,工人就有饭吃,银行的贷款就能续上。没项目,就只能眼睁睁地看着队伍散伙,关门大吉。

所以,别再天真地以为这是“捡漏”了。这更像是一场赌博。

中标的公司,赌的是自己的成本控制能力能跑到极致,赌的是未来几十年政策稳定,赌的是和政府搞好关系后,能有更多看不见的收益。

而发包的政府,几乎是稳赚不赔。它用自己闲置的屋顶(这玩意儿本来一分钱不挣),撬动了一个数亿元的绿色资产,既响应了国家“双碳”号召,脸上有了光,又开拓了一个新的财政收入来源,兜里有了钱。最关键的是,整个过程中的绝大部分风险,都成功地转移了出去。

这操作,你说高不高?

所以你看,一份简单的中标公告,背后是商业模式的博弈,是政商关系的拿捏,是资本运作的逻辑,更是无数企业在内卷时代下的生存之道。

阳光底下,每一块熠熠发光的光伏板,都不仅仅是吸收能量,转换成电。它照见的,还有这个时代最真实、最复杂,也最无奈的商业丛林法则。

那光,亮得有点晃眼。

这事儿你怎么看?评论区聊聊呗。

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